2017年8月8日，第九个全民健身日如期而至。与往年不同的是，今年国家体育总局在相关会议上再次明确强调了《全民健身计划（2016—2020年）》中“鼓励社会力量建设小型化、多样化健身设施”的要求，部分省市开始出台具体落地政策。在合肥，体育局也在调研社会力量参与社区健身设施运营的试点方案。对于正在摸索中的24小时健身房行业来说，政策方向的明朗化是一剂及时的强心针。
回顾我们自己开店的经历，政策门槛曾经是最让人头疼的问题之一。2016年我们在合肥筹备第一家店时，工商注册的行业分类里还没有“无人值守健身房”这一项，只能按照传统健身房去办，消防、卫生、特种行业许可一个不能少，实际运营中又面临“通宵营业是否合规”的反复询问。我们花了大量精力去跟物业、街道和辖区派出所沟通解释，拿出安防方案和应急预案来争取理解。这个过程让很多想进入这个领域的创业者望而却步。
现在情况正在改变。2017年以来，杭州、成都、深圳等城市陆续将智能健身空间纳入“便民服务设施”范畴，在场地审批和消防验收上给予简化。合肥也有区级政府表达了将闲置物业改造为社区健身中心的意向。政策制定者开始意识到，24小时无人健身房恰好符合“小型化、智能化、便利化”的全民健身设施导向。它不需要大拆大建，几百平米就能服务方圆三公里的居民；它不依赖大量人力，靠技术手段保证安全和管理；它可以利用闲置的商业空间、地下室、创客空间等非标准物业，盘活存量资产。
与此同时，资本市场也开始关注这个赛道。2017年上半年，多家主打24小时自助健身概念的创业公司获得了A轮或Pre-A轮融资，行业热度明显升温。资本的进入一方面验证了模式的可信度，另一方面也带来了竞争压力。我们在与意向客户交流时，经常被问到“你们和某某品牌比有什么优势”。我们的回答始终如一：我们不是烧钱铺规模的模式，我们是技术服务商，我们的价值在于系统好用、服务到位、让客户自己赚钱。政策东风吹得再好，最终还是要看每家店的经营数据说话。
8月，我们还做了一件小事。我们主动联系了合肥本地一家街道办，提出可以免费提供一套智能门禁系统和运营方案，帮助他们把一处闲置的活动室改造成“社区24小时健身点”。这个项目虽然规模极小，但我们看重的是它可能成为政府购买服务的样板。如果社区健身点的模式跑通了，未来可以复制到更多街道，让24小时健身房真正成为像便利店一样密集的社区基础设施。
政策从来不是突然从天而降的礼物，它是行业参与者用实际案例一步步争取来的空间。我们相信，当越来越多的24小时健身房在各个城市扎根，证明这个模式安全、便民、可持续，更大范围的政策支持自然会水到渠成。
